Digital Leadership Consultant

Kursdauer

12 Wochen

Präsenzunterricht:

mit hybridem Lehrformat

Einstieg

Jederzeit möglich

Zeitmodell

Voll- und Teilzeit möglich

MESH® Professional Certificate

Die Weiterbildung Digital Leadership Consultant bietet eine gezielte Schulung für Teilnehmenden, die sich auf die Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters im Bereich der Führung spezialisieren möchten. Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, erfolgreich in einer sich schnell verändernden und digital geprägten Geschäftswelt zu agieren.

Während dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmenden die Grundlagen des digitalen Wandels und die Auswirkungen auf Führungspraktiken. Sie entwickeln die Fähigkeit, digitale Strategien zu entwickeln, die Innovation, Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit fördern.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Führungskompetenzen, die in einer digitalen Umgebung relevant sind. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Veränderungen initiieren und kommunizieren, Teams in virtuellen Umgebungen führen und die Technologie nutzen können, um die Mitarbeiterengagement und -leistung zu steigern.

Die Weiterbildung betont auch die Bedeutung von Empathie, Kommunikation und kontinuierlicher Weiterentwicklung als wesentliche Aspekte moderner Führung in der digitalen Ära.

Praktische Übungen und Fallstudien bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Kenntnisse in realen Führungsszenarien anzuwenden und individuell angepasste Strategien für erfolgreiches Digital Leadership zu entwickeln.

Absolventen der „Digital Leadership Consultant“-Weiterbildung sind in der Lage, als erfahrene Berater und Experten für digitale Führung zu arbeiten. Sie können Führungskräfte dabei unterstützen, die digitale Transformation zu meistern, Innovationen zu fördern und Unternehmen nachhaltig in die digitale Zukunft zu führen.

Studienorte

Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, München, Stuttgart, virtuell

Modulbeschreibungen

Digital Leadership Consultant

Systemische Grundlagen

Systemtheorien und Ansätze | Selbstorganisation und Komplexität

Kommunikation

Grundlagen der Kommunikation | Kommunikationsmodelle Glaubenssätze | Wertesystem

Gesprächs- und Verhandlungsführung

Gesprächstechniken | Feedbackmethoden | Verhandlungstechniken | Kommunikationstypen

Konfliktmanagement

Grundlagen der Konflikttheorie | Systemische Konfliktanalyse | Konflikt als Prozess | Konfliktdynamik Konfliktmanagement in Organisationen und Unternehmen | Konfliktlösungssysteme

Consulting

Consulting Verständnis und Anlässe | Struktur und Phasen I Entwicklung und Umsetzung von Strategien

Leadership I

Grundlagen, Modelle, Führungsstile | Führen in Veränderungsprozessen | Managementtechniken

Leadership II

Führen im agilen Kontext | Führungsrollen und Verantwortung in agilen Organisationen | Empowerment

Change Management I

Anlässe für Changemanagement | Erfolgsfaktoren von Change Prozessen | Widerstände in Change Prozessen Unternehmenskultur und Vision | Führung von Veränderungsprozessen | Change in der Vuka Welt

Change Management II

Agile Changemanagement | Veränderungsdesign | Organisations- und Kulturentwicklung Kulturanalyse | Kultur Phänomene und Lösungen | Was ist in agilen Organisationen zu beachten?

Selbstmanagement

Agile Persönlichkeit | Analyse der eigenen Stärken & Blockaden |Werteorientierte Grundhaltung

Big Picture Digitale Transformation

Bedeutung von Digitalisierung | Megatrends der digitalen Welt | Disruptivsten Technologien im Überblick

Organisations- und Führungsmodelle in digitalen Umfeldern

Digitale Führung, kollaboratives Arbeiten | Erfolgsfaktoren für Veränderungen von Organisationen Unternehmenskultur in der digitalen Transformation | Business Reengineering (BPR)

Strategie; Innovation und Transformation

Manifest für Agile Software-Entwicklung seine Bedeutung für die Strategie und Organisation Beratungsrollen, -ansätze und -aufbau in Transformationsprojekten