Certified

Agile Projektmanager und Expert Agile Frameworks

Personenzertifizierter Abschluss nach den Kriterien des internationalen Standards EN ISO/IEC 17024

Die Weiterbildung Certified Agile Projektmanager und Expert Agile Frameworks EN ISO IEC 17024 bietet eine umfassende Schulung für Teilnehmende, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement durch die Anwendung von agilen Methoden und fortgeschrittenen Rahmenwerken weiterentwickeln möchten. Diese spezialisierte Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um Projekte agil zu planen, durchzuführen und gleichzeitig komplexe agile Ansätze zu beherrschen.

Während dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmenden nicht nur die Grundlagen der agilen Projektmethodik, sondern vertiefen auch ihr Verständnis für fortgeschrittene agile Frameworks wie SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large Scale Scrum), oder Nexus. Sie entwickeln die Fähigkeit, diese Frameworks auf anspruchsvolle Projektszenarien anzuwenden und ihre Vorteile optimal zu nutzen.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Fachwissen und agiler Führungskompetenz. Die Teilnehmer lernen, wie sie agile Prinzipien in verschiedenen Skalierungsstufen anwenden können, um komplexe Projekte erfolgreich zu bewältigen und multidisziplinäre Teams zu leiten.

Die Weiterbildung betont auch die Bedeutung von agiler Kultur, kontinuierlicher Verbesserung und agiler Transformation in einer organisatorischen Umgebung.

Praktische Übungen und Fallstudien bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Kenntnisse in realen Projektszenarien anzuwenden und maßgeschneiderte Strategien für die Kombination von Agilität und fortgeschrittenen Frameworks zu entwickeln.

Absolventen der Certified Agile Projektmanager und Expert Agile Frameworks EN ISO IEC 17024 Weiterbildung sind in der Lage, als erfahrene Agile-Experten und Projektmanager in Unternehmen zu arbeiten, die agiles Projektmanagement auf hohem Niveau implementieren möchten. Sie können komplexe Projekte in einer agilen Umgebung erfolgreich leiten, Teams optimal steuern und die Vorteile fortschrittlicher Frameworks nutzen, um herausragende Projektergebnisse zu erzielen.

Besonders wichtig bei diesem Studienangebot ist uns die Verzahnung von Grundlagenwissen in den Bereichen, Kommunikation, Transformations- und Changemanagement, Organisationsentwicklung, agilem Projektmanagement, Agilen Frameworks, Konfliktmanagement, Facilitation, Leadership sowie Selbstmanagement und der persönlichen Entwicklung der Teilnehmenden.

Sie erfahren, wie agile Methoden und Arbeitsweisen in Unternehmen und Organisationen implementiert werden können und wie sie als Certified Agile Projektmanager und Expert Agile Frameworks EN ISO IEC 17024 Unternehmen, Mitarbeiter und agile Teams begleiten und unterstützen können.

Der Studiengang Certified Agile Projektmanager und Expert Agile Frameworks EN ISO IEC 17024 richtet sich an Projektmanager, Führungskräfte, Organisationsentwickelnde, Verantwortliche für Change und Transformationsprozesse sowie Consultants im Bereich agiles Projektmanagement und agile Frameworks.

und ist geeignet für Sie, wenn Sie

bereits über Erfahrungen mit Leitungs- und Führungsaufgaben verfügen bzw. sich mit einer wissenschaftlich fundierten Fort- und Weiterbildung darauf vorbereiten und sich vielfältige und ergänzende Wissensfelder erarbeiten möchten, die Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Konzepten zu agilen Arbeitsweisen helfen,

  • Projekte leiten, Transformationsprozesse zu begleiten, Widerstände und Konflikte in Organisationen frühzeitig erkennen und unter Einbindung der Mitarbeitenden und unter Berücksichtigung von Prozessen und Strukturen kollaborativ, sensibel und zielorientiert zugleich handeln wollen,
  • Ihre persönliche Motivation, Ihre Selbstwahrnehmung und -steuerung sowie Ihre Resilienzfähigkeit reflektieren und stärken möchten,
  • einen Wettbewerbsvorteil durch den glaubhaften Nachweis Ihrer Kompetenzen mittels einer Personenzertifizierung nach den Kriterien der internationalen Norm ISO/IEC 17024 erreichen wollen.

 Ihre zukünftigen Kenntnisse und Fähigkeiten sind Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen, um als Certified Agile Projektmanager und Expert Agile Frameworks EN ISO IEC 17024

  • agile Projekte zu leiten, agile Frameworks zu implementieren und anzuwenden sowie steuern und führen zu können
  • die Fähigkeit zu haben, diese Frameworks auf anspruchsvolle Projektszenarien anzuwenden und ihre Vorteile optimal zu nutzen
  • mit Veränderungen, Unsicherheiten, Widersprüchen sowie schnell wechselnden Aufgaben und Rollen souverän umgehen zu können
  • sind die Begleitung und Gestaltung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Unternehmen in verschiedenen Positionen und mit einem ganzheitlichen Verständnis von agilem Projektmanagement und Managementpraxis.

Das Studienangebot ist gem. Weiterbildungsförderung § 176 i.V. m. §§179 u. 180 SGB III u.a. mit Bildungsgutschein 100% förderbar.

Ebenso ist dieses Angebot förderbar über das Qualifizierungschancengesetz (Förderung über § 82 SGB III) Es ermöglicht der Agentur für Arbeit die Förderung von Weiterbildungen für beschäftigte Arbeitnehmer. Unternehmen profitieren durch die Bezuschussung von Weiterbildungskosten für Mitarbeiter, die als Folge des digitalen Strukturwandels Weiterbildungsbedarf haben oder in sonstiger Weise vom Strukturwandel betroffen sind.

Kursdauer

16 Wochen in Form von hybriden Lehrformaten: Präsenzunterricht, Intervision in Arbeitsgruppen, Selbststudium.

Präsenzunterricht mit hybridem Lehrformat:

30 Tage

Studienorte

Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, München, Stuttgart

Beginn der Fort- & Weiterbildungen

monatlich rollierend

Modulbeschreibungen

Agile Projektmanager und Expert Agile Frameworks

Systemische Grundlagen

Systemtheorien und Ansätze | Selbstorganisation und Komplexität

Kommunikation

Grundlagen der Kommunikation | Kommunikationsmodelle Glaubenssätze | Wertesystem

Gesprächs- und Verhandlungsführung

Gesprächstechniken | Feedbackmethoden | Verhandlungstechniken | Kommunikationstypen

Systemisches Coaching

Systemische Struktur om Coachingprozess| Fragetechniken und Interventionen | Phasen im Coaching

Business Coaching

Entwicklungsphasen | Arbeit mit Glaubenssätzen | Lebensphasen und individuelle Veränderungsprozesse

Agile Coaching I

Verständnis- Was Ist Agile Coaching? | Aufgabenfelder und Rollen Agiler Coaches | Werte im Agilen Coaching

Agile Coaching II

Phasen im Agile Coaching I Vertiefung Agile Frameworks Prozessbegleitung in Teams und Organisationen I Methoden z.B. Dynamic Faciltation I Case Study

Konfliktcoaching

Werte und Wertekonflikte | Konfliktverständnis im Coaching-Prozess

Consulting

Consulting Verständnis und Anlässe | Struktur und Phasen I Entwicklung und Umsetzung von Strategien

Leadership I

Grundlagen, Modelle, Führungsstile | Führen in Veränderungsprozessen | Managementtechniken

Leadership II

Führen im agilen Kontext | Führungsrollen und Verantwortung in agilen Organisationen | Empowerment

Projektmanagement I

Projektmanagementprozesse | Projektlebenszyklus |Erfolgsfaktoren |Steuerung Sozialer Prozesse

Change Management I

Anlässe für Changemanagement | Erfolgsfaktoren von Change Prozessen | Widerstände in Change Prozessen Unternehmenskultur und Vision | Führung von Veränderungsprozessen | Change in der Vuka Welt

Projektmanagement II

Agile Projektmanagementmethoden | Strukturen In Agilen Projektorganisationen | Entscheidungsfindung Integration Agiler Ansätze Ins Klassische Projektmanagement | Management Von Agilen Projekten

Change Management II

Agile Changemanagement | Veränderungsdesign | Organisations- und Kulturentwicklung Kulturanalyse | Kultur Phänomene und Lösungen | Was ist in agilen Organisationen zu beachten?

Selbstmanagement

Agile Persönlichkeit | Analyse der eigenen Stärken & Blockaden |Werteorientierte Grundhaltung

Agile Scaling Frameworks

Was bedeute aglie Scaling | Scaled Agile Framework (SAFe) | Large Scale Scrum (LeSS) |Scrum@Scale | Nexus | Spotify-Modell | Deep Dive: Unternehmen agil skalieren

Projektmanagement III

agiler Werkzeugkoffer | User Stoty Mapping | Backlog Handling | Retrospektiven Hacks | Praxis Hacks Boot Camp agil Projektmanagement

Die Aus- / Fort- / Weiterbildungs- und Qualifizierungsprogramme der MESH® ACADEMY und MESH® INHOUSE basieren auf den Kompetenzprofilen gemäß der internationalen Norm EN ISO/IEC 17024 und richten sich nach den Kernkompetenzen für Trainer, sowie Coachs und deren Ethikkodex der ICF, sowie nach dem „Change-Management Body of Knowledge“ (CMI).