Business Coach

Kursdauer

8 Wochen

Präsenzunterricht:

mit hybridem Lehrformat

Einstieg

Jederzeit möglich

Zeitmodell

Voll- und Teilzeit möglich

MESH® Professional Certificate

Die Weiterbildung Business Coach ist eine spezialisierte Schulung, die sich an Teilnehmende richtet, die sich auf die Entwicklung von Fähigkeiten im Bereich Coaching spezialisieren möchten, um individuelle und organisationale Leistung zu steigern. Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um effektive Trainingsprogramme zu gestalten und als Coach Menschen bei ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen.

Während dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmenden die Grundlagen von Coaching und der Entwicklung von Personalentwicklungsprogrammen um diese wirkungsvoll umzusetzen.

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf den Coaching-Fähigkeiten, einschließlich Gesprächsführung, Fragetechniken und Feedback. Die Teilnehmer lernen, wie sie Einzelpersonen oder Gruppen coachen können, um deren Leistung zu steigern, Herausforderungen zu bewältigen und berufliche Ziele zu erreichen.

Die Weiterbildung betont auch die Bedeutung von Kommunikation, Empathie und individueller Anpassung, um als erfolgreicher Business Coach in Unternehmen zu agieren.

Praktische Übungen und Fallstudien bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten in realen Arbeitskontexten anzuwenden und maßgeschneiderte Coaching-Lösungen zu entwickeln.

Absolventen der „Business Coach“-Weiterbildung sind in der Lage, in verschiedenen Organisationen und Branchen als kompetente Coaches zu arbeiten. Sie können dazu beitragen, Mitarbeiter zu entwickeln, Führungskräfte zu unterstützen und die individuelle Leistung und das Wachstum von Teams und Organisationen zu fördern.

Studienorte

Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, München, Stuttgart, virtuell

Modulbeschreibungen

Business Coach

Systemische Grundlagen

Systemtheorien und Ansätze | Selbstorganisation und Komplexität

Kommunikation

Grundlagen der Kommunikation | Kommunikationsmodelle Glaubenssätze | Wertesystem

Gesprächs- und Verhandlungsführung

Gesprächstechniken | Feedbackmethoden | Verhandlungstechniken | Kommunikationstypen

Systemisches Coaching

Systemische Struktur om Coachingprozess| Fragetechniken und Interventionen | Phasen im Coaching

Business Coaching

Entwicklungsphasen | Arbeit mit Glaubenssätzen | Lebensphasen und individuelle Veränderungsprozesse

Konfliktmanagement

Grundlagen der Konflikttheorie | Systemische Konfliktanalyse | Konflikt als Prozess | Konfliktdynamik Konfliktmanagement in Organisationen und Unternehmen | Konfliktlösungssysteme

Konfliktcoaching

Werte und Wertekonflikte | Konfliktverständnis im Coaching-Prozess

Change Management I

Anlässe für Changemanagement | Erfolgsfaktoren von Change Prozessen | Widerstände in Change Prozessen Unternehmenskultur und Vision | Führung von Veränderungsprozessen | Change in der Vuka Welt

Change Management II

Agile Changemanagement | Veränderungsdesign | Organisations- und Kulturentwicklung Kulturanalyse | Kultur Phänomene und Lösungen | Was ist in agilen Organisationen zu beachten?

Moderation

Moderationstechniken | Moderationsprozesse | Aufgaben und Ablauf | Techniken der Moderation

Selbstmanagement und Selbstführung

Agile Persönlichkeit | Analyse der eigenen Stärken & Blockaden |Werteorientierte Grundhaltung